近日,金象大(dà)藥房(fáng)組織開(kāi)展了2016年中層幹部崗位競聘工作(zuò)。此次崗位競聘是在金象大(dà)藥房(fáng)組織機構調整的基礎上(shàng),旨在确保公司各部門(mén)管理(lǐ)工作(zuò)持續改進和(hé)提升、提高(gāo)組織運行(xíng)效率,同時(shí)給公司優秀員工提供發展平台和(hé)成長空(kōng)間(jiān)而進行(xíng)的一項幹部選拔工作(zuò)。
競聘環節分為(wèi)競聘報告與答(dá)辯兩部分,公司經營班子成員作(zuò)為(wèi)評委出席了此次競聘。通(tōng)過競聘者在競聘報告中闡述的自身勝任崗位的優勢、2015年主要工作(zuò)業績及對2016年競聘崗位的工作(zuò)規劃,結合答(dá)辯情況,評委對競聘者的應變能力、表達能力、年度目标設及目标分解的合理(lǐ)程度、工作(zuò)措施可(kě)行(xíng)性和(hé)全面性、個(gè)人(rén)工作(zuò)能力勝任度等方面進行(xíng)了評估,并根據評估成績最終确定了公司十四個(gè)中層管理(lǐ)崗位人(rén)選。
通(tōng)過本次競聘,競聘者自身的閃光點與創新性得(de)以展現,使公司在下一步的工作(zuò)安排與委任中能夠更好的發揮競聘者的自身優勢,同時(shí),競聘者們也都表示本次競聘讓自己明(míng)确了發展目标、梳理(lǐ)了工作(zuò)思路、清晰的評估了自身優點與劣勢,在今後的工作(zuò)中會(huì)更有(yǒu)目的的學習與自我提升,無論競聘結果如何,他們都能欣然接受,畢竟參加競聘本身就是一種收獲一種曆練。
2016年中層管理(lǐ)崗位競聘已經圓滿結束,公司希望在新任領導帶領下,各部門(mén)能夠圍繞公司年度經營目标、明(míng)确部門(mén)工作(zuò)思路與工作(zuò)方向、梳理(lǐ)工作(zuò)實施路徑、紮實落實各項具體(tǐ)工作(zuò),在2016年創造出更加優秀的工作(zuò)業績。
(金象連鎖公司趙立剛)