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【企業動态】金象複星公司召開(kāi)2016年度工作(zuò)會(huì)(華方時(shí)訊【2016】第8期 總第155期)

發布時(shí)間(jiān): 2016-05-26      浏覽:284   作(zuò)者:

金象複星公司2016年度工作(zuò)會(huì)于4月28日在西西友(yǒu)誼酒店(diàn)會(huì)議室召開(kāi)。公司經營班子及中層以上(shàng)管理(lǐ)人(rén)員參加了會(huì)議,會(huì)議由副總經理(lǐ)孫永峙主持。

公司董事長兼總經理(lǐ)徐軍結合當前國家(jiā)醫(yī)藥衛生(shēng)改革市場(chǎng)環境及企業自身情況,對2015年經營工作(zuò)狀況進行(xíng)總結和(hé)回顧,對企業面臨的難點及存在的主要問題進行(xíng)重點分析。并在此基礎上(shàng),根據公司六屆一次董事會(huì)的會(huì)議精神,圍繞“穩增長、求創新”的工作(zuò)主題,對2016年的各項經營管理(lǐ)工作(zuò)有(yǒu)針對性的進行(xíng)詳細部署,提出希望和(hé)要求。特别強調随着北京市進一步深化公立醫(yī)院綜合改革,公司将繼續探索嘗試醫(yī)院藥房(fáng)托管模式;互聯網創新營銷;中醫(yī)診所價值提升;在北京市藥品陽光采購招标工作(zuò)基礎上(shàng),積極拓展醫(yī)療機構客戶、拓展中标品種銷售增量,擴大(dà)市場(chǎng)占有(yǒu)率;強化公司各條線支持與服務,促進企業效益進一步提升。

各企業經理(lǐ)結合自身實際情況及經營特點,分别就2015年工作(zuò)進行(xíng)分析總結,對2016年重點工作(zuò)進行(xíng)溝通(tōng)交流,共同探討(tǎo)企業未來(lái)發展的途徑。特别是針對醫(yī)改的不斷深入、藥品配送方式的逐步轉變,企業應如何創新發展,确保業務增量;加大(dà)企業後備與專業技(jì)術(shù)人(rén)才培養力度,确保企業可(kě)持續發展等問題。通(tōng)過審視(shì)自身的經營模式及政策因素和(hé)市場(chǎng)環境的變化,對2016年經營工作(zuò)進行(xíng)具體(tǐ)布局,制(zhì)定出發展目标及詳盡的推進計(jì)劃,圍繞公司工作(zuò)主題,努力拓展業務經營,力争取得(de)預期的突破。

通(tōng)過本次會(huì)議,明(míng)确了2016年主要工作(zuò)任務和(hé)目标,梳理(lǐ)了目标達成的具體(tǐ)實施策略和(hé)路徑,統一思想提高(gāo)認識。副總經理(lǐ)孫永峙在大(dà)會(huì)總結時(shí)要求各企業要将本次會(huì)議的精神和(hé)主旨傳達到骨幹層及全體(tǐ)員工,按照公司2016年度的工作(zuò)主題,細化布局,紮實有(yǒu)效的全面推進各項工作(zuò),确保2016年全面實現工作(zuò)目标。

(金象複星公司 朱明(míng))

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